La migración empresarial a la nube suele parecer sencilla hasta que el patrimonio de bases de datos entra en escena: cargas de trabajo de SQL Server vinculadas a antiguas decisiones de licencias, equipos financieros cuestionando el gasto duplicado, auditores preguntando quién controla las claves de cifrado y propietarios de aplicaciones que se niegan a arriesgar tiempos de inactividad por un modelo operativo más limpio. Se prevé que el gasto en servicios de computación en la nube aumente de $595.700 millones en 2024 a $723.400 millones en 2025, pero las migraciones más complejas siguen girando en torno a preguntas más concretas sobre la reutilización de licencias, la recuperación y el control operativo.
Minesh Chande, Arquitecto Senior de Soluciones Especialista a Nivel Mundial en Amazon Web Services y Miembro Senior del IEEE, trabaja precisamente en ese ámbito, ayudando a las empresas a modernizar plataformas de bases de datos sin imponer una falsa elección entre la disciplina de costos y la fiabilidad de los servicios administrados. Para entender cómo los equipos están manejando la trampa de costos ocultos en la migración heredada de SQL Server, recurrimos a Chande para conocer su perspectiva sobre lo que requiere la próxima etapa de modernización empresarial en la nube.
El Problema de Costos Comienza Antes de que se Mueva la Primera Carga de Trabajo
"La migración puede fracasar antes de que se mueva la primera carga de trabajo si la economía no supera la revisión", afirma Chande. "La parte difícil no es convencer a los equipos de que la nube tiene valor. La parte difícil es demostrar que el traslado no les hará pagar dos veces por algo que ya poseen." Esa preocupación no es abstracta. El 84% de los encuestados cita la gestión del gasto en la nube como el principal desafío en este ámbito, mientras que se espera que dicho gasto aumente un 28% en el próximo año.
Por eso fue importante el trabajo de Chande con BYOM en Amazon RDS Custom para SQL Server. El diseño permitía a las empresas incorporar medios de SQL Server con licencia existente a un entorno de base de datos administrado, evitando la carga de doble licenciamiento que puede surgir cuando los derechos de software válidos no pueden aprovecharse en el modelo de servicio de destino. En una revisión de migración, un responsable financiero supuestamente rodeó con un círculo la línea de licencia dos veces y preguntó por qué la empresa pagaría nuevamente por derechos que ya poseía. Esa pregunta cambió el rumbo de la reunión. El enfoque de Chande abordó el impasse al respaldar un ahorro estimado del 30 al 60 por ciento para las cargas de trabajo empresariales de SQL Server, manteniendo al mismo tiempo la migración vinculada a las operaciones de computación en la nube administradas.
La Solución Debía Preservar el Control Empresarial
Una vez que el problema de costos es visible, la siguiente pregunta es el control. Los entornos de SQL Server en finanzas, sanidad y retail rara vez se trasladan como implementaciones nuevas y limpias. Vienen con aplicaciones empaquetadas, dependencias del sistema operativo, requisitos de auditoría y administradores que necesitan suficiente acceso para mantener intacto el comportamiento crítico para el negocio. En un estudio de SQL Server en la nube de 2024, los usuarios reportaron un 85% de satisfacción con Amazon EC2 debido a la facilidad de migración, la movilidad de licencias y el acceso al sistema operativo, mientras que el 71% de los encuestados de Amazon RDS reportó beneficios de costos generalmente más bajos tras migrar desde instalaciones locales.
El proyecto de Chande se situaba entre esas necesidades. BYOM en RDS Custom para SQL Server ofreció a los clientes una forma de utilizar medios de SQL Server con licencia previa mientras seguían operando dentro de un modelo de base de datos administrado. Los flujos de trabajo compatibles incluían la incorporación y validación de medios, el aprovisionamiento de instancias mediante imágenes personalizadas, la integración con los servicios de infraestructura de AWS y la compatibilidad con la automatización del servicio administrado en torno a copias de seguridad, límites de parcheo y conmutación por error.
"El mejor diseño de migración es aburrido en los lugares correctos", señala Chande. "Los equipos deben poder ver dónde entra la licencia, dónde toma el control la automatización y dónde sus límites operativos permanecen intactos."
La Resiliencia Sigue Determinando si una Migración es Aceptable
El ahorro de costos por sí solo no hace que una migración sea segura. Los propietarios de bases de datos aún necesitan tener la certeza de que el traslado a un entorno administrado no debilitará la recuperación, prolongará el tiempo de inactividad o dejará a los equipos sin una postura de reversión confiable. Por segundo año consecutivo, el 54% de los encuestados afirmó que su interrupción significativa más reciente costó más de $100.000, y una de cada cinco interrupciones de impacto costó más de $1 millón desde la interrupción hasta la recuperación completa.
Ahí es donde el diseño BYOM tuvo un peso práctico. La solución de Chande preservó la alta disponibilidad de nivel empresarial y la recuperación a un momento dado, al tiempo que reducía la sobrecarga operativa de los entornos de SQL Server autogestionados. Su reconocimiento como Fellow del IETE refuerza el mismo tipo de juicio profesional requerido en estas migraciones, donde la arquitectura de bases de datos, la planificación de la recuperación y el control operativo deben evaluarse de forma conjunta en lugar de tratarse como preocupaciones separadas. Una migración que ahorra dinero pero debilita la recuperación no es una victoria de modernización.
La Gobernanza del Cifrado se ha Convertido en Parte de la Decisión de Migración
A medida que la modernización de bases de datos avanza hacia entornos más regulados, la gobernanza del cifrado a menudo determina si una migración puede continuar. En la investigación de seguridad en la nube de 2025, el 42% de los encuestados identificó el cifrado y la gestión de claves como habilitadores clave de la soberanía digital, mientras que el 33% señaló la portabilidad de datos y cargas de trabajo como un factor impulsor principal de los esfuerzos de soberanía. Esas cifras coinciden con las preguntas que los clientes regulados hacen antes de trasladar cargas de trabajo sensibles.
El enfoque BYOM de Chande requería claves KMS gestionadas por el cliente para el cifrado de datos, lo que ofrecía a las organizaciones una forma de mantener la propiedad y la gobernanza sobre las claves de cifrado mientras trasladaban las cargas de trabajo de SQL Server a un entorno AWS administrado. Este detalle es especialmente importante para los equipos de finanzas y sanidad, donde la auditoría interna, la soberanía de datos y la revisión de cumplimiento normativo pueden ralentizar o detener la adopción de la nube.
"Un plan de migración debe satisfacer tanto a quienes lo operan como a quienes lo auditan", afirma Chande. "Si la propiedad de las claves es vaga, la conversación se vuelve más difícil. Si el diseño es explícito, los equipos de seguridad pueden evaluarlo sin tener que adivinar."
La Próxima Ola Premiará la Disciplina Práctica en Migración
La próxima etapa de la migración empresarial favorecerá los diseños que hagan visibles la economía, la recuperación y la gobernanza desde el principio. El mercado global de servicios de migración a la nube se estimó en $16.900 millones en 2024 y se proyecta que alcance los $70.340 millones para 2030, con una tasa de crecimiento anual compuesta del 27,8% entre 2025 y 2030. Ese crecimiento apunta a un patrón más amplio: las empresas siguen migrando, pero esperan diseños de migración que respeten las inversiones existentes y las realidades operativas reguladas.
El trabajo de Chande refleja ese estándar, encajando en el mismo tema: esto no es simplemente un problema de configuración de bases de datos, sino un problema de disciplina profesional, que examina cómo las organizaciones trasladan sistemas de datos críticos a plataformas modernas preservando la responsabilidad. "La migración a la nube no debería pedir a las empresas que abandonen inversiones que aún tienen valor", afirma Chande. "El mejor camino es llevar esas inversiones hacia adelante con cuidado, reducir el desperdicio que las rodea y ofrecer al negocio una forma más segura de modernizarse."
