La economía de creadores de África tiene un problema de pagos. Estas startups quieren solucionarlo.
2 de junio de 2026
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África alberga millones de creadores de contenido digital, un panorama de redes sociales en pleno auge y una de las poblaciones más jóvenes del planeta. Sin embargo, las infraestructuras financieras para remunerarlos de forma justa son prácticamente inexistentes. Pero las cosas están empezando a cambiar.
La economía de los creadores en el continente está experimentando una expansión vertiginosa. Según la International School of Advertising, el mercado de la economía de creadores estaba valorado entre 3.000 y 5.100 millones de dólares en 2025. Se espera que alcance los 29.840 millones de dólares en 2032, con una tasa de crecimiento anual compuesto (TCAC) del 28,7%.
Los smartphones se multiplican a gran velocidad. Las audiencias de TikTok, Instagram y YouTube crecen más rápido en el continente africano que en cualquier otro lugar del mundo.
Sin embargo, para la inmensa mayoría de los creadores africanos —en particular los de África Occidental francófona— una pregunta sigue sin respuesta clara: ¿cómo cobrar?
1. El muro de la monetización
Fuente de la imagen: Fourthwall.
La expresión más visible de esta brecha es la exclusión de la mayoría de los países africanos de los programas de monetización directa de las plataformas en las que los creadores construyen su sustento.
En 2026, el Programa de Socios de YouTube está disponible en más de 120 países, pero la elegibilidad no es universal: los creadores deben residir en una región compatible para acceder a la monetización. Para los creadores de Costa de Marfil, Camerún, Benín o la República Democrática del Congo (RDC) —países con decenas de millones de usuarios de redes sociales— los ingresos publicitarios de YouTube siguen siendo estructuralmente inaccesibles por las vías convencionales.
Las razones se acumulan: las grandes plataformas mundiales que ofrecen monetización suelen exigir una cuenta bancaria internacional, o no aceptan bancos locales para los pagos.
La cobertura de PayPal es parcial o incluso inexistente. Stripe sigue sin estar disponible en la mayoría de los mercados del África francófona. Un creador con 500.000 seguidores en Abiyán, que construye audiencias para marcas internacionales, todavía no puede recibir una transferencia de YouTube directamente en una cuenta bancaria local.
Aunque África representa el 18% de la población mundial, el continente solo capta alrededor del 5,4% de los ingresos globales relacionados con la creación de contenido —una brecha que no se explica ni por el volumen de producción ni por el compromiso de las audiencias, sino precisamente por los fallos en la infraestructura de pagos.
El problema va más allá de los pagos de las plataformas. El marketing de influencers en la región funciona a través de una red fragmentada de negociaciones por WhatsApp, pagos en efectivo, acuerdos en especie —cenas y noches de hotel como honorarios— y transferencias puntuales informales que pueden tardar semanas en ejecutarse.
No existen contratos estandarizados, ni infraestructura de seguimiento del rendimiento, ni un sistema de pago transfronterizo fiable. El resultado: un mercado económicamente significativo que aún funciona de manera artesanal.
Construyendo la infraestructura: Akuna, Mainstack y los nuevos actores del sector
Una nueva generación de plataformas intenta construir esta infraestructura que falta, atacando el problema desde diferentes ángulos.
La iniciativa más mediática de los últimos tiempos es Akuna Wallet. Creada por The Akuna Group, fundado por Idris Elba, y desarrollada en colaboración con la Stellar Development Foundation (SDF), Akuna Wallet lanzó su piloto en Ghana con la ambición de eliminar los obstáculos a los que se enfrentan los creadores africanos para recibir pagos internacionales y abrirles nuevas puertas hacia la economía creativa mundial.
Esta billetera digital basada en blockchain funciona sobre la red Stellar, permitiendo a los creadores recibir pagos internacionales, almacenar valor digital y convertirlo en moneda local.
Akuna Wallet fue admitida en el Sandbox Regulatorio de Activos Virtuales del Banco de Ghana, lo que la convierte en una de las primeras entidades seleccionadas en el marco de la ley ghanesa sobre Proveedores de Servicios de Activos Virtuales (2025). Las pruebas supervisadas comenzaron en febrero de 2026, con un despliegue público más amplio previsto para el transcurso del año.
La ambición es expandirse progresivamente a todo el continente. Uno de los principales problemas que aborda la billetera es la imposibilidad de que los creadores reciban correctamente los ingresos de TikTok, Google u otras plataformas debido a incompatibilidades bancarias.
En el ámbito del comercio y los storefronts, Mainstack se ha convertido en una de las plataformas de la economía creativa más visibles del continente. Fundada en 2021 por Ayobami Oyaleke, se posiciona como el sistema operativo de los emprendedores digitales africanos, ofreciendo herramientas de tienda, procesamiento de pagos, suscripciones, construcción de comunidades y gestión de portfolio en una sola plataforma. La conferencia anual Moment —que reunió a miles de creadores en Lagos en marzo de 2026— se ha convertido en el punto de convergencia de las ambiciones del sector, con paneles que tratan explícitamente los pagos en activos digitales como infraestructura. Un debate titulado «Beyond Banks: How Digital Assets are Powering the Next Generation of African Creators» reflejaba el cambio en curso: dejar de esperar a los bancos tradicionales y considerar las stablecoins y los sistemas de pago híbridos como la vía pragmática para cobrar.
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2. La apuesta por las stablecoins
Fuente de la imagen: PYMNTS.
En el centro de los debates sobre la infraestructura financiera, una convicción se impone cada vez más: las stablecoins podrían resolver el problema de los pagos donde los bancos tradicionales fracasan. En 2024, las stablecoins representaban el 43% del volumen total de transacciones cripto en el África subsahariana.
Las stablecoins respaldadas por el dólar —como USDT y USDC— llenan los vacíos dejados por las finanzas tradicionales, permitiendo a las poblaciones de economías con escasez de dólares acceder a una reserva de valor estable: desde remesas hasta ahorros domésticos, pasando por intercambios entre empresas y pagos transfronterizos.
Según datos del Banco Mundial, los pagos con destino al África subsahariana (para los países disponibles) cuestan en promedio un 8,7% del monto enviado —tres veces el objetivo fijado por los Objetivos de Desarrollo Sostenible de las Naciones Unidas, que aspira a reducir ese porcentaje al 3% para 2030. Para un creador que recibe un contrato de marca de 500 dólares de un anunciante europeo, eso equivale a 44 dólares en comisiones antes incluso de la conversión a moneda local. Las stablecoins, en cambio, permiten reducir considerablemente estos costes —con estimaciones de hasta un 85% de ahorro en comisiones de transferencia.
El marco regulatorio sigue siendo desigual —un considerable vacío político separa el potencial y la escala— pero la dinámica se acelera. El sandbox regulatorio de Ghana para Akuna Wallet representa un modelo: supervisar, probar y desplegar en un marco formal.
La zona del franco CFA en el África Occidental francófona introduce una complejidad adicional: la política monetaria del Banco Central de los Estados de África Occidental (BCEAO) regula estrictamente la forma en que los activos digitales pueden liquidarse frente a la moneda. Pero la conversación ha pasado del «si» al «cuándo y cómo».
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3. El problema de la remuneración justa
Fuente de la imagen: Freepik.
Detrás de la cuestión de la infraestructura se plantea un problema de equidad más profundo. La remuneración de los creadores en África está estructuralmente infravalorada por las plataformas y las marcas globales que utilizan modelos de valorización basados en el CPM, penalizando a los creadores en mercados con bajo poder adquisitivo.
Un creador de lifestyle en Abiyán o Dakar con una audiencia muy comprometida de 200.000 seguidores es valorado en una fracción de lo que se valora a un creador comparable en París o Dubái —no porque su contenido rinda menos, sino porque la métrica publicitaria utilizada para valorarlo está ligada al poder adquisitivo geográfico de su audiencia.
Esta devaluación se agrava por la opacidad fiscal: pocos creadores en el África francófona operan con contratos formales y, sin un registro de ingresos documentado, no pueden acceder a servicios bancarios, crédito, visados profesionales ni protección social. La informalidad del mercado no es una elección —es la consecuencia estructural de la ausencia de documentación e infraestructura de pago.
Trenderz: de la agencia a la infraestructura
En este contexto, una nueva generación de operadores elige construir infraestructuras en lugar de actividades de contenido. Uno de los casos más instructivos es el de Trenderz, una startup con sede en Abiyán cuya trayectoria narra los dolores de crecimiento del sector con una claridad poco habitual.
Trenderz comenzó a principios de 2024 como un modelo híbrido agencia-SaaS al servicio del sector del turismo y la hospitalidad en Costa de Marfil. La plataforma orquestaba colaboraciones entre creadores de contenido y establecimientos —hoteles, restaurantes, spas, espacios de ocio— y había desarrollado una herramienta de gestión de campañas con una capa de marketplace. El modelo funcionaba comercialmente: clientes de pago, ingresos recurrentes, demanda real. Pero chocaba con un techo: una economía unitaria limitada por el número de campañas que el equipo podía orquestar manualmente, y una creciente toma de conciencia de que los clientes pedían algo que la plataforma no les ofrecía.
«Nuestros clientes no pedían una herramienta de gestión de influencers. Pedían conversiones —reservas reales, clientes reales, atribuibles a un creador concreto», dijo Kim Tran, directora general de Trenderz. «Cada conversación con un director de hotel terminaba de la misma manera: 'No queremos vistas ni likes. Queremos saber qué creadores llenan realmente nuestras habitaciones.'»
Esta señal desencadenó un pivote completo, completado a principios de mayo de 2026. Trenderz se reconstruyó como una plataforma de infraestructura de reservas y atribución —que rastrea una recomendación desde el momento en que un creador comparte un enlace hasta la reserva finalizada, y remunera al creador mediante una comisión fija por reserva generada. La capa de agencia fue abandonada. El nuevo modelo es transaccional y data-driven, construido sobre rieles que cubren hoy Costa de Marfil, Senegal, Camerún, Benín y la RDC, con más de 900 establecimientos asociados y 6.000 creadores y recomendadores registrados.
El lanzamiento de Trenderz V2 en mayo de 2026 marca el siguiente paso: abrir la plataforma más allá de los creadores de contenido tradicionales para abarcar a cualquier persona que recomiende lugares a su entorno. En una región donde el boca a boca sigue siendo el principal canal de decisión para salir, comer o reservar, se trata de una expansión significativa del mercado direccionable.
«Lo que estamos construyendo no es una plataforma para la economía de los creadores. Es una infraestructura de reservas para la economía de la recomendación. Y ese mercado es cien veces más grande que el del marketing de influencers por sí solo», dijo Tran.
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