25 mai 2026 – Alors que les entreprises du secteur technologique ont supprimé 52 050 emplois au premier trimestre 2026 – soit une augmentation de 40 % en glissement annuel dans un contexte d'adoption accélérée de l'IA – Binance continue d'élargir ses effectifs dans certains domaines, en recrutant activement pour plus de 380 postes tout en constituant une main-d'œuvre compétente en matière d'IA.
Certains discours présentent l'IA comme un substitut au travail humain, mais notre approche est différente. Nous considérons l'IA comme un multiplicateur de capacités – un outil qui aide les équipes à opérer plus efficacement et à recentrer leur attention sur les domaines où la perspicacité humaine est la plus importante.
L'intention humaine guide, l'IA exécute
L'idée que l'IA devrait remplacer les talents humains néglige les domaines où l'IA crée le plus de valeur. Dans tous les secteurs, les gains les plus importants issus de l'IA proviennent de l'augmentation des capacités, et non de la substitution – notamment dans les rôles où le jugement, le contexte et la responsabilité sont essentiels. En effet, des études menées par des organisations telles que le McKinsey Global Institute et l'Organisation de coopération et de développement économiques montrent systématiquement que l'IA apporte le plus de valeur lorsque les humains restent au cœur du flux de travail – en guidant les décisions, en appliquant leur jugement et en orientant la direction créative – tandis que l'IA les soutient en prenant en charge les tâches répétitives et basées sur des règles.
La véritable innovation émerge lorsque l'IA absorbe la charge de travail mécanique, comme le traitement des données, la détection de modèles et l'exécution de routine – libérant ainsi les personnes pour se concentrer sur ce que les machines ne peuvent pas reproduire : la pensée stratégique, la résolution créative de problèmes et le jugement humain façonné par le contexte et l'expérience.
Notre philosophie pour construire une entreprise compétente en matière d'IA va au-delà du simple déploiement de nouveaux outils. Elle est centrée sur l'encouragement actif de l'adoption de l'IA au sein des équipes tout en continuant à investir dans les talents. Cette approche se reflète également dans notre stratégie de recrutement, avec 20 % de nos recrutements de 2026 dédiés spécifiquement aux rôles de développement technologique et produit liés à l'IA.
Adopter l'IA, développer la culture de l'IA
À ce jour, nous avons déjà intégré des outils propriétaires tels que SAFUGPT, Hexa et Clawbot dans nos systèmes internes, permettant aux employés de les utiliser dans leurs flux de travail quotidiens. Hexa est une plateforme d'IA sans code qui permet aux équipes de créer des outils et des assistants d'IA évolutifs – tels que des chatbots de connaissances internes ou des agents d'IA qui automatisent les révisions opérationnelles – sans expertise en programmation, tandis que Clawbot aide les équipes à rationaliser les flux de travail répétitifs dans l'exécution quotidienne. Rien qu'en 2026, nous avons également déployé huit types différents de formations à l'IA couvrant 28 sessions – avec plusieurs horaires de session conçus pour s'adapter à notre personnel mondial dans différents fuseaux horaires.
Ces formations sont conçues pour développer à la fois une culture de l'IA fondamentale et avancée, couvrant un large éventail d'outils et de compétences en matière d'IA. Cela inclut deux parcours de formation en ingénierie des prompts, quatre programmes de formation Clawbot différents couvrant 16 sessions. Notamment, la série de formations Clawbot a atteint un taux de participation de 87 %, reflétant l'enthousiasme fort des employés à l'égard de l'adoption de nouvelles compétences et de nouveaux outils pour devenir plus compétents en matière d'IA.
De plus, nous publions des contenus hebdomadaires de micro-apprentissage sur l'IA depuis décembre dernier. Chaque contenu distille des informations pratiques, des conseils et des connaissances sur l'IA dans un format pouvant être lu en moins de trois minutes, le rendant facilement accessible à tous les employés. À ce jour, 22 éditions ont été publiées.
Étendre l'adoption de l'IA grâce au partage de cas d'usage
Nous croyons que le développement des capacités s'étend à l'apprentissage appliqué, où les employés traduisent les concepts en flux de travail réels et partagent les résultats à travers l'entreprise. Cela se reflète dans la façon dont les équipes de l'organisation ont activement expérimenté l'IA et présenté leurs cas d'usage réussis pour inspirer une adoption plus large, notamment 13 sessions en direct de partage de cas d'usage Clawbot et 3 sessions en direct de roadshow de cas d'usage Hexa en 2026. Ces sessions montrent comment différentes équipes appliquent l'IA de manière pratique et percutante, et apprennent les unes des autres en temps réel.
De l'expérimentation à un guide partagé
En s'appuyant sur cette culture d'apprentissage partagé, nous avons également développé des bibliothèques de connaissances structurées, notamment des articles de catalogue de cas d'usage Hexa et SAFUGPT, documentant les implémentations pratiques de l'IA dans différentes fonctions. Ces catalogues servent de références vivantes sur la façon dont l'IA est intégrée dans les opérations quotidiennes, aidant les équipes à reproduire et à développer avec succès.
Premiers résultats, et bien d'autres à venir
Ces efforts se traduisent déjà par une adoption significative au sein de l'organisation. Clawbot a atteint un taux d'adoption interne d'environ 72 %, tandis que Hexa a atteint environ 57 %, reflétant la confiance croissante des employés dans l'intégration de l'IA dans les flux de travail quotidiens. Dans le même temps, nous continuons à développer nos initiatives d'apprentissage de l'IA, avec un cinquième module de formation Clawbot et deux sessions supplémentaires de partage de cas d'usage Clawbot prévus pour la semaine prochaine.
Développer l'IA de manière responsable, avec l'éthique au cœur
À mesure que l'adoption de l'IA s'accélère, la compréhension de l'éthique de l'IA, de la gouvernance et du déploiement responsable est devenue de plus en plus importante. Binance a récemment obtenu la certification ISO/IEC 42001, une norme internationale pour la gouvernance responsable de l'IA. Grâce à une approche de confidentialité dès la conception, Binance veille à ce que les considérations de protection des données restent au cœur du déploiement de l'IA, tandis que les formations à l'IA à l'échelle de l'entreprise, les programmes d'ingénierie des prompts et les pratiques de supervision structurées aident les employés à adopter l'IA de manière éthique, responsable et avec une supervision humaine significative.
À propos de Binance :
Binance est un écosystème blockchain mondial de premier plan qui se trouve derrière la plus grande plateforme d'échange de cryptomonnaies au monde en termes de volume de trading et d'utilisateurs enregistrés. Binance bénéficie de la confiance de plus de 310 millions de personnes dans plus de 100 pays pour sa sécurité de pointe, sa transparence, la vitesse de son moteur de trading, la protection des investisseurs et son portefeuille inégalé de produits et d'offres d'actifs numériques allant du trading et de la finance à l'éducation, la recherche, le bien social, les paiements, les services institutionnels et les fonctionnalités Web3. Binance est dévoué à la construction d'un écosystème crypto inclusif pour accroître la liberté monétaire et l'accès financier pour les personnes du monde entier avec la crypto comme moyen fondamental. Pour plus d'informations, visitez : https://www.binance.com
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