Dekadę później Brexit wciąż boli małe brytyjskie firmy

LONDYN: Dziesięć lat po referendum, które zapoczątkowało wyjście Wielkiej Brytanii z Unii Europejskiej, małe i średnie przedsiębiorstwa (MŚP) w kraju znalazły się uwięzione między górami papierkowej roboty, rosnącymi kosztami i niespełnionymi oczekiwaniami.

Badanie opublikowane w ubiegłym miesiącu przez Federację Małych Przedsiębiorstw wykazało, że 63% brytyjskich MŚP handlujących z Unią Europejską napotkało „znaczące" bariery handlowe w ciągu ostatnich 12 miesięcy.

Jedna trzecia ankietowanych planuje ograniczyć lub zaprzestać handlu z blokiem w ramach obecnych przepisów prawnych.

Czterech liderów biznesu opowiedziało agencji AFP o swoich doświadczeniach.

Firma specjalistyczna

„Nadal nas to dotyka" – powiedział Rowan Crozier, szef firmy Brandauer, produkującej tiny metalowe komponenty, odnosząc się do Brexitu.

„Zrobiłem wszystko, co mogłem, aby przekonać pracowników, że z biznesowego punktu widzenia to zła decyzja" – dodał.

„Jeśli spojrzeć na fakty i liczby, nasze czasy realizacji dla wszystkich materiałów wzrosły po Brexicie."

Wielka Brytania formalnie opuściła UE na początku tej dekady.

Przed wyjściem – powiedział Crozier – „mogliśmy oczekiwać, że przesyłka z Wielkiej Brytanii do UE lub odwrotnie dotrze w ciągu 24, 48 godzin. Żadnego problemu.

„A teraz zajmuje to co najmniej tydzień."

Firma z siedzibą w Birmingham w środkowej Anglii jest jedną z nielicznych na świecie pracujących z metalami o grubości około 0,05 milimetra.

„Nasza specjalizacja pomogła nam przezwyciężyć niektóre wyzwania, jakie rzucił nam Brexit" – dodał Crozier.

Zwolennik Brexitu

„Kocham Europę. Problem leżał w Brukseli" – powiedział Simon Boyd, szef firmy Reidsteel, budującej stalowe konstrukcje, takie jak magazyny, mosty, pylony i stadiony piłkarskie.

„Jednym z największych problemów w Europie i u nas … jest cały ten nonsens związany z handlem emisjami i emisjami dwutlenku węgla."

Boyd, zagorzały zwolennik Brexitu, był rozczarowany tym, że Wielka Brytania nie posunęła się dalej w luzowaniu przepisów odziedziczonych po UE.

„Wyścig do zerowej emisji netto tutaj w Wielkiej Brytanii jest samobójczy."

„Zamiast redukować emisję dwutlenku węgla do atmosfery, zwiększamy ją, kupując stal z krajów spoza UE… gdzie emisje są znacznie wyższe."

„Opuszczenie Unii Europejskiej nie wyrządziło nam żadnej szkody, ale nie przyniosło nam też korzyści, na które liczyliśmy."

Przypadek Irlandii Północnej

„Każda firma chce znaleźć się na najlepszym możliwym rynku z najlepszymi możliwymi szansami" – powiedział Declan Gormley, szef producenta systemów wentylacyjnych Brookvent.

„Unia Europejska oferowała mi to przed Brexitem i oferuje to po Brexicie."

Jego firma ma siedzibę w Irlandii Północnej, która pozostała częścią europejskiego jednolitego rynku towarów fizycznych, aby zapewnić otwartą granicę z należącą do UE Irlandią.

„Firma ma nogę w obu obozach" – obejmując rynki Wielkiej Brytanii i UE – powiedział.

„W okresie od 2016 roku do teraz odnotowaliśmy znaczący wzrost naszej działalności w całej Europie, ale nasz biznes w Wielkiej Brytanii w zasadzie pozostał bez zmian."

„Irlandia Północna jest beneficjentem Brexitu… ale wolałbym, gdyby cała Wielka Brytania pozostała w ramach wspólnoty europejskiej."

„Brak zwycięzców"

„Przez ostatnie 10 lat nie było żadnych zwycięzców" – powiedział Richard McKenna, dyrektor zarządzający dostawcy roślin Provender Nurseries w południowo-wschodniej Anglii.

„Gospodarka ucierpiała, ludzie ucierpieli. Nie ma zwycięzcy" – dodał.

„To utrudniło życie. Mam ludzi robiących więcej papierkowej roboty, a każda papierkowa robota to koszt dla firmy" – powiedział McKenna.

„Import sprawił, że rośliny są droższe. Przez to nasz produkt jest droższy i trudniej go kupić."

„Mam nadzieję na powrót do tego, co było przed głosowaniem: bezproblemowy transport, współpraca z naszymi europejskimi partnerami, znoszenie granic, znoszenie ograniczeń, współpraca zamiast wzajemnego zwalczania się."