穩定幣基礎設施已走向區域化：重塑跨境支付的4000億美元版圖

TLDR：

• 2025年穩定幣支付量達到4000億美元，其中60%的交易由B2B活動驅動。
• Bridge覆蓋35個國家，但在亞太地區完全沒有本地支付軌道佈局，暴露出關鍵的覆蓋缺口。
• Conduit的外匯費率約為10個基點，而Bridge每筆交易收費高達1%。
• Fasset在完成5100萬美元B輪融資後，在50多條走廊的年化交易量達到320億美元。

2025年穩定幣支付量達到4000億美元，其中60%由B2B交易驅動。然而，許多金融科技公司仍依賴單一美國服務商來覆蓋全球走廊。

現實是，穩定幣基礎設施已分裂成各區域專業服務商，每家都擁有深度的本地支付軌道整合、行動支付網絡及央行關係。

對於跨境業者來說，了解誰掌控每條走廊如今比以往任何時候都更加關鍵。

區域玩家正超越以美國為中心的API

過去三年，穩定幣協調領域發生了劇烈變化。原本僅有幾個美國API的格局，已發展成一個密集的區域運營商網絡。

每條走廊現在都擁有自己的純粹基礎設施，由對本地支付現實有第一手了解的團隊構建。

在歐洲，BVNK等原生MiCA服務商的年化處理量達到300億美元，這一數字反映出受監管的區域運營商以多快的速度取得進展。

與此同時，在拉丁美洲，Bitso和dLocal等服務商已圍繞PIX和SPEI等本地系統構建基礎設施。

行業觀察人士Gaspard Lezin在X上指出：「每條主要支付走廊都有自己的純粹玩家，由真正了解本地支付軌道、行動支付、央行關係及外匯現實的人構建。」

非洲為行動支付與穩定幣整合提供了有力案例。Yellow Card、Conduit和Kotani Pay等服務商在傳統銀行基礎設施薄弱的地區運營。僅Conduit一家就覆蓋非洲23個國家，提供遠低於全球競爭對手的費率。

成本與覆蓋缺口正推動這一轉變

費用結構是企業脫離單一服務商模式最明顯的原因之一。Bridge對外匯交易收取高達1%的費用，而Conduit的費率約為10個基點。這一差距對B2B財務團隊而言，在規模化運作下會顯著複利放大。

覆蓋缺口同樣說明問題。Bridge覆蓋35個國家，但在亞太地區沒有本地支付軌道佈局。相比之下，StraitsX在亞洲的累計處理量約達300億美元。

Fasset在完成5100萬美元B輪融資後，近期在亞洲、非洲和中東50多條走廊的年化交易量達到320億美元。

在亞太地區，Reap被Kraken以6億美元收購，進一步驗證了該地區的增長軌跡。FOMO Pay、Triple-A和PhotonPay也在該地區持續深化本地整合運營。

對於管理多走廊供應商付款的企業而言，實際解決方案是區域化技術棧。一個需要向拉各斯、聖保羅、雅加達和杜拜供應商付款的B2B財務團隊，在每個市場都需要不同的基礎設施。

Borderless.xyz等聚合層正在興起，將這些區域服務商整合到單一API中，在不犧牲本地深度的情況下降低運營複雜性。

The Post Stablecoin Infrastructure Has Gone Regional: The $400B Map Reshaping Cross-Border Payments首先出現在Blockonomi。