Strategy 創辦人 Michael Saylor 表示,Bitcoin 的普及不能只依賴宣傳該資產的貨幣屬性,並主張業界必須建立實用的金融產品,將 Bitcoin 與全球資本市場相連接。
在 6 月 17 日的 BTC Prague 訪談中,Saylor 表示 Bitcoin 倡導者應專注於將該資產嵌入企業、機構和消費者已能理解並使用的產品中。他表示,大多數全球資本仍處於 Bitcoin 貨幣網絡之外,僅憑加密原生論述,這些資本不太可能進入。
Saylor 將這一挑戰比作銷售鋁材。他表示,鋁材生產商不會只告訴客戶這種金屬比鋼輕,而是透過建造飛機並銷售機票,讓客戶透過滿足實際需求的產品從中受益。
Saylor 表示,Bitcoin 持有者對龐大機遇看法一致,但往往專注於內部的小分歧。在 6 月 21 日的帖文中,他表示社群不應讓「1% 分裂我們」,而此時幾乎所有全球資本尚未進入 Bitcoin 貨幣網絡。
他表示,Bitcoin 所需的資本仍由傳統投資者、銀行、企業、基金和金融中介機構所掌控。「他們掌握著 99% 的資金,」Saylor 在訪談中說道。「他們不會主動找上我們,我們需要主動去找他們。」
他的評論建立在一個更廣泛的觀點之上,即 Bitcoin 必須被打包成符合傳統金融要求的產品,包括信貸產品、收益產品、企業國庫證券、股權掛鉤工具和受監管的投資載具。
Saylor 主張,業界必須超越單純解釋稀缺性、去中心化和價值儲存功能。他表示,Bitcoin 需要能讓投資者透過熟悉的結構獲取其屬性的產品,就像客戶透過飛機使用鋁材,而非直接購買原材料一樣。
在 BTC Prague 討論中,Saylor 將 Bitcoin 描述為更廣泛數位資產堆疊的基礎層。在他的框架中,Bitcoin 作為數位資本,無需在協議中直接構建質押、通膨或收益機制。
Saylor 表示,在該基礎層之上,金融產品可以創建數位信貸、數位貨幣、數位收益和數位股權。這些工具有助於將 Bitcoin 與無法直接持有 BTC 或不願管理加密原生託管及運營風險的資本池相連接。
他此前將數位信貸描述為一種將與波動性 Bitcoin 資產掛鉤的敞口轉化為低波動性收益產品的方式。Strategy 的優先股產品(包括 STRC)透過向投資者提供與公司 Bitcoin 支持資本結構掛鉤的現金股息,已成為該策略的一部分。
Saylor 還討論了企業家如何將 Bitcoin、人工智能和數位金融結合起來創造新產品。他將企業的持久性和專注力定位為建立能夠承受回撤和市場週期的金融基礎設施的必要條件。
Saylor 的最新評論出現之際,他再度引發外界對 Strategy 再次購入 Bitcoin 的猜測。他發布了公司的 Bitcoin 購入追蹤圖表(即橙點圖表),並配文「更多點讓它看起來更好。」
該帖文緊隨 Strategy 近期購入約 1 億美元 Bitcoin 之後發布,並在 Saylor 表示公司的 Bitcoin 和美元儲備目前超出債務約 480 億美元後不久發出。他表示,Strategy 自 2022 年以來已籌集逾 600 億美元的額外資本,並用於增持逾 716,000 枚 BTC。
來源:X
Saylor 將目前狀況與 2022 年 10 月進行對比——當時 Bitcoin 交易價格接近 20,000 美元,Strategy 持有約 130,000 枚 BTC,價值約 26 億美元,MSTR 在拆股調整後的交易價格接近 24 美元。在 Bitcoin 隨後跌破 16,000 美元後,他表示 Strategy 的債務超出其 Bitcoin 和現金儲備約 3 億美元。
該公司的積累模式仍存在爭議,因為 Strategy 透過普通股、優先股和其他資本市場工具為 Bitcoin 購入提供資金。其優先股產品之一 STRC 近期的交易價格低於其 100 美元的票面價值,引發外界對股息成本和投資者需求的質疑。
本文 Michael Saylor Says Bitcoin Needs Products to Reach 99% of Global Capital 最先出現在 CoinCentral。


