JPモルガン・チェースのジェイミー・ダイモンCEOは今週、Revolutの迅速な経営を称賛したが、フィンテックやネオバンクが重視する暗号資産フレンドリーなCLARITY法案については、これに対抗する姿勢を示した。
この対比は金融業界全体の対立構造を映し出す。ダイモン氏は銀行業における迅速な実行力を評価する一方で、暗号資産企業の成長を容易にする規制緩和には反対の立場を取る。
ダイモン氏は、英国内におけるChaseの事業について語る中、英ネオバンクであるRevolutの勢いを率直に評した。
この羨望には裏付けがある。Revolutの2025年の報告書によれば、売上高は46%増の60億ドル、税引前利益は57%増の23億ドルに達した。
こうした成長は暗号資産やステーブルコイン取引高の増加を伴う過去最高益に裏打ちされている。
同社は現在、7500万人超の顧客を抱え、17日ごとに100万人ずつ新たなユーザーを獲得している。
もしRevolutが IPO で2000億ドルの時価総額に到達すれば、ニコライ・ストロンスキーRevolut CEOの資産は、ケン・グリフィン氏とスティーブ・シュワルツマン氏を合わせた額を超える見通し。
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Revolutへの言及に先立ち、ダイモン氏はコインベースのブライアン・アームストロングCEOを名指しで批判し、銀行業界としてCLARITY法案に反対する姿勢を強調した。
ダイモン氏の主な異議は「利回り」にある。フォーチュンによれば、同氏は「銀行資本や流動性・消費者保護規制なしに、ステーブルコイン発行体が預金類似の利息を支払うべきではない」と主張している。
同氏はこの仕組みがいずれ破綻を招く可能性を警告した。この利回りを巡る対立で法案審議は停滞し、銀行業界はステーブルコイン条項の阻止に動いている。
銀行ロビーは現在、ステーブルコイン利回りに関する表現のさらなる厳格化を求めており、上院採決前の攻防が続く。
暗号資産はRevolutの成長ドライバーであるが、基盤事業ではない。同社の暗号資産を含むウェルス事業部門は2025年に31%増の8億7600万ドルとなった。
1億3500万ドル超を記録した商品ラインは11件あり、カード手数料や利息収入が事業の主軸を担う。
Revolutは、暗号資産関連ビジネスを中核事業とは別法人で運営している。
取引以外でも、フィジカルな暗号資産カードやより広範な暗号資産ウェルス事業の展開によって、利用者の関心を維持している。このバランスこそが、伝統的な銀行家がアプリに憧れつつも業界全体の規制緩和には抵抗感を抱く理由となっている。
今後の上院審議は、ダイモン氏主導の連合が法案を修正するのか、フィンテックの進化が規制より先行し続けるのか、重要な試金石となる。


