会って話しましょう — 退職、関連性、そして声を聞いてもらうこと

他の人がテキストを送る中、電話をかけてくる人がいることに気づいたことはありますか？

私の親友もそのひとりです。

私が出なければ、彼はもう一度電話をかけてきます。そして最終的にテキストを送ってくるとしたら、たいていは「会ったときに話そう」という一言です。

彼は正しい。なぜか、地元のママクでテ・タリクを飲みながら話す方が、思いを伝えやすい気がします。

電話が鳴るたびに画面に彼の名前が表示されると、自然と笑顔になります。

彼が時代遅れだからではなく、彼が画面ではなく人と人との会話が当たり前だった世界から来ているからです。

最近、彼やすでに定年退職した同世代の人たちの話を聞いていると、退職で最も辛いのは仕事を離れることではないのではないかと思うようになりました。

もしかしたら、以前と同じように必要とされなくなることではないでしょうか？

私たちはよく退職を実際的な観点から語ります――セービング、年金、医療。しかしアイデンティティについて語ることはほとんどありません。

何十年もの間、多くの人が「必要とされること」を中心に人生を築いてきました。問題を解決し、知識を共有し、若い同僚を導いてきました。彼らの経験は重要でした。

そしてある日、会議がなくなります。電話が鳴る回数が減ります。人生は続いていきます。

退職への適応に関する研究は、この移行期が人の目的意識、帰属意識、自己価値感に影響を与えることを一貫して示しています。人々は単に仕事を辞めるのではありません。自分が何者であるかを定義していた役割、日常、そして人間関係から退くのです。

親友はよく、誰もまともに話さなくなったことへの苛立ちを語ります。

子どもたちはテキストを送ります。家族は別々の部屋からメッセージを送り合います。かつて一時間続いた会話が、親指を立てた絵文字ひとつで終わります。

彼を苛立たせているのは、テクノロジーではありません。

失われているのは声のトーンです。声に宿る温もり。懸念を示す間。相手が何を意味するかだけでなく、実際にどう感じているかを伝えてくれる微妙なサインです。

心理学者たちは、人間のコミュニケーションの多くが言葉を超えたところで行われることを以前から理解しています。

トーン、表情、間が意味や意図、感情の解釈を助けます。それらを取り除くと、つながりが失われやすくなります。

おそらく退職とは、仕事を後にする方法を学ぶことだけではないのでしょう。

別の見方があるかもしれません。

退職は無関係な存在になることを意味しません――知恵、メンターシップ、そして人とのつながりへの必要性は消えていません。チャンネルが変わっただけです。

課題はテキストの送り方を学ぶことではないかもしれません。

一生をかけて学んできたことを伝える新たな方法を見つけることです。

サイモン＆ガーファンクルがかつて歌ったように、「沈黙の音」。

そして今日私たちが耳にしている沈黙は、騒音の不在ではないのかもしれません。

それは、私たちがまだ時間を作っていない会話の不在です。

その会話こそが、私たちが自分の人生を歩む助けになるかもしれません――座って向き合う意志さえあれば。

本稿で示された見解は執筆者個人のものであり、必ずしもFMTの見解を反映するものではありません。